Home

Project Plus Organisatie Advies

Organisatieadvies vanuit HR perspectief staat garant voor gedegen en pragmatische advisering. Concreet antwoord op gestelde vragen. Heldere conclusies en toepasbare aanbevelingen.

Hieronder staat een selectie en beknopte omschrijving van uitgevoerde advieswerkzaamheden van Project Plus Organisatie Advies.


Aanhangwagen en opleggerfabrikant, Wijchen

Begeleiding reorganisatie van diagnose tot en met personele afwikkeling Beloningsonderzoek in het kader van een fusie traject Coachen HR medewerker Coachen HR medewerker

 

Zand- en grinthandel, Arnhem

Invoeren HR instrumenten functieomschrijvingen, functiewaardering/beloning en bedrijfsreglement als ondersteuning voor leidinggevenden

 

Groothandel telecomproducten, Wijchen

Samenstellen salaristabel op basis van beloningsmarktonderzoek
Alle voorkomende werkzaamheden op het gebied van Personeel en Organisatie

 

Zakelijke dienstverlening in On- en Offshore-industrie, Amsterdam

Begeleiding bij het opstarten en uitbouwen van deze nieuwe onderneming Ondersteuning ten aanzien van personele werkzaamheden en instrumenten

 

Software ontwikkelaar, Ravenstein

Afhandeling ontslagzaken

 

FinanciŽel dienstverlener, Nijmegen

Professionalisering van de organisatie in zijn geheel en het HR beleid in het bijzonder

 

Detacheringsorganisatie documentcontrol, Oud Beijerland

Uitvoering alle personeels juridische werkzaamheden

 

Autobedrijf, Weurt

Werving en selectie nieuwe medewerkers
Arbeidscontractmanagement

 

Groothandel in multimedia hardware, Zoetermeer

Advisering rondom reorganisatie en afhandeling ontslagzaken

 

Notariskantoor, Nijmegen

Herorientatie uitgangspunten en reorganisatie kantoor: van opstellen reorganisatieplan tot en met de afwikkeling van de beeindiging van de arbeidsovereenkomsten